Depois do termo do ano (mesmo agora, entrando na temporada de impostos funciona!), pegue todos os seus doadores que deram US$ 1.000 ou menos — esses são os mais propensos a perder o prazo. Para esses doadores, crie uma série de quatro e-mails, seguindo esta estrutura:

Primeiro e-mail

Agradeça aos doadores pela doação (mencione o valor específico que eles doaram no ano pretérito) e não tenha pavor de descrever, em detalhes, o quão significativa ou útil foi a doação e porquê ela promoveu sua missão.

Segundo e-mail

Compartilhe a visão da sua organização e porquê você quer expandir seu alcance. Diga aos doadores o quão difícil é fazer tudo isso quando você não consegue planejar muito. Mas com a pista e os fundos, sua organização sem fins lucrativos não só pode prometer que seus principais programas sejam cobertos, mas você também pode iniciar a orçar e planejar seu moonshot. Diga a eles que essa pista é criada por pessoas em seu programa de doação mensal. Convide os doadores a, em vez de doar a mesma quantia do ano pretérito, doar essa quantia dividida por 10 e se tornar um sustentador mensal leste ano.

Terceiro e-mail

Conte aos doadores mais sobre seu programa de doação mensal, porquê você se comunica com os membros e informações sobre os benefícios dos doadores. Compartilhe a proposta de valor de por que uma doação mensal pequena e consistente é mais poderosa do que uma maior no final do ano.

Quarto e-mail

Lembre seus doadores de tudo o que sua organização realiza por meio de seus programas atuais por meio de sua parceria. Lembre-os da visão que você compartilhou no segundo e-mail. Proponha que, se eles se juntarem ao seu programa de doação, você não precisa escolher entre qual fazer ocorrer. O poder de uma doação mensal e consistente significa que você pode continuar a satisfazer seus programas enquanto tem o espaço e o suporte para planejar porquê tornar sua visão de longo prazo uma verdade.