Não é sigilo que, embora incrivelmente gratificante, o trabalho sem fins lucrativos pode cobrar um preço dos profissionais do setor. Entre prometer novos doadores, gerenciar voluntários, executar programas e planejar eventos de arrecadação de fundos, o trabalho sem fins lucrativos pode parecer esmagador. Isso é principalmente verdadeiro para assistentes sociais e outros profissionais sem fins lucrativos que orientam beneficiários e clientes em situações traumáticas.

O esgotamento leva à rotatividade de pessoal, o que pode custar muito às organizações sem fins lucrativos. Por exemplo, as organizações de saúde sozinhas perdem uma quantidade impressionante US$ 4,6 bilhões anualmente devido à rotatividade e à redução de horas de trabalho.

No entanto, a boa notícia é que você pode mitigar e evitar o esgotamento instituindo mudanças em escalas pessoais e de toda a organização. Neste guia, revisaremos uma vez que sua organização sem fins lucrativos pode combater o esgotamento para que você tenha uma equipe apaixonada e leal ao seu lado para atingir sua missão.

1. Implementar uma política de trabalho em vivenda

Se você já lidou com recrutamento sem fins lucrativos antes, você entende o quão importantes são os benefícios para manter os funcionários engajados e motivados. Um dos benefícios mais populares é um horário maleável de trabalho em vivenda, uma vez que 65% dos trabalhadores querem trabalhar completamente remotamente, enquanto 32% querem um horário híbrido.

Permitir que seus funcionários trabalhem em vivenda pode combater o esgotamento ao:

• Reduzindo o estresse do trajeto quotidiano. Quer estejam pagando uma passagem de ônibus todos os dias ou presos no trânsito em seus carros, o trajeto de ida e volta do trabalho pode ser demorado, tornando-se um estressor suplementar na vida de seus funcionários. Com o trabalho remoto, seus funcionários terão mais tempo para atividades que os energizem fora do horário de trabalho.

• Proporcionar um envolvente confortável para trabalhar. Cada funcionário opera de forma dissemelhante e tem preferências de trabalho únicas. Permitir que eles personalizem seu espaço de trabalho pode aumentar sua produtividade e reduzir a fadiga.

• Incentivar o trabalho no seu próprio ritmo. O trabalho remoto complementa a estrutura de horas “flex” (na qual os funcionários podem realocar horas quando estão ocupados, desde que cumpram os prazos). Estruturas de trabalho flexíveis e de ritmo próprio capacitam os funcionários a fabricar uma agenda que os mantenha produtivos.

Se sua organização sem fins lucrativos valoriza a colaboração presencial, mas ainda quer os benefícios do trabalho remoto, considere adotar uma política híbrida, onde os membros da equipe passam alguns dias no escritório e alguns trabalhando remotamente. Isso permite que seus funcionários experimentem o melhor dos dois formatos de trabalho, contribuindo para sua satisfação e engajamento com sua organização.

2. Contrate com lucidez

Calcular as habilidades específicas de organizações sem fins lucrativos é, sem incerteza, uma das suas prioridades de recrutamento, mas você pode expanda sua estratégia de obtenção de talentos para prevenir o esgotamento proativamente. Cá estão alguns indicadores da capacidade de potenciais contratados de se defenderem do esgotamento e perseverarem em meio aos desafios:

• Persistência em funções passadas. Entender uma vez que os candidatos abordaram situações estressantes ou difíceis no pretérito pode fornecer insights sobre seus pontos fortes e uma vez que eles lidarão com problemas que levam ao esgotamento.

• Habilidades de gerenciamento de tempo. Manter o controle dos prazos e concluir o trabalho no prazo é crucial para continuar sendo um colaborador eficiente da sua equipe.

• Sistema de base pessoal e hobbies. Se o seu candidato tiver atividades e um sistema de base fora do trabalho, ele terá mais recursos e atividades para energizá-lo quando o trabalho permanecer provocador.

• Exalo por sua missão. O exaltação inato pela sua desculpa pode motivar os funcionários a persistir em tempos difíceis.

É mais fácil julgar algumas dessas características do que outras, mas entre uma entrevista, prompts de resposta curta e avaliações de habilidades, você tem uma teoria universal de onde um candidato está em todas essas frentes. Ou por outra, discutir aspectos de suas vidas que não estão diretamente relacionados ao trabalho pode relaxar os candidatos durante as apostas altas processo de recrutamento.

3. Forneça recursos de autocuidado

Porquê o próprio nome sugere, o autocuidado varia para cada pessoa com base no que a recarrega e inspira. Organizações sem fins lucrativos podem tomar a iniciativa de oferecer recursos de autocuidado aos seus funcionários para combater o esgotamento, mas uma vez que cada funcionário é dissemelhante, pode ser provocador estabelecer ofertas padrão. Cá estão algumas ideias para recursos de autocuidado universalmente benéficos que seus funcionários provavelmente irão gostar:

• Entrada a serviços de saúde mental. Oferecer seguro de saúde com cobertura adequada para tratamento de saúde mental capacita seus funcionários a buscar base profissional se precisarem.

• Programas de bem-estar físico. Pesquisas mostram que se exercitar regularmente e manducar provisões saudáveis ​​pode melhorar seu humor. Ofereça descontos em assinaturas de ateneu ou vales-presente para supermercados para que os funcionários possam dar suporte à saúde sem gastar muito.

• Itens para conforto do estresse. Seja uma esfera antiestresse, suculenta, um par de meias felpudas ou velas perfumadas, fornecer itens de ordinário dispêndio que ajudem os funcionários a relaxar pode impactar muito seu humor e moral de trabalho. Você pode até perguntar patrocinadores se eles tiverem qualquer recurso que possam doar para mitigar custos. Por exemplo, um sítio negócio de massagem pode estar disposto a lhe oferecer serviços com desconto.

Se você quiser oferecer recursos de autocuidado mais personalizados, não há grupo melhor para perguntar do que sua própria equipe. Peça sugestões sobre o que você deve oferecer, uma vez que pode adquiri-lo e quais provedores são ideais.

4. Organize eventos divertidos

Seus funcionários se veem com mais frequência do que veem alguns de seus familiares, logo é proveniente que você construa relacionamentos fortes com eles. Fortalecer esses laços é crucial para cultivar sistemas de suporte interno e fazer com que todos os funcionários se sintam confortáveis. É aí que planejar eventos se torna útil.

Planejar eventos agradáveis ​​para a equipe (tanto durante quanto fora do trabalho) ajuda os funcionários a se sentirem realizados e os torna mais propensos a permanecer na sua organização sem fins lucrativos a longo prazo. Ou por outra, permite que eles extravasem e conheçam seus colegas de trabalho em um nível pessoal.

Cá estão algumas ideias de eventos para inspirar você:

Porquê segmento do trabalho

• Almoço para novos contratados. Iniciar um novo serviço pode ser avassalador, tanto para os novos contratados quanto para a equipe que os treina. Integre os novos contratados à sua cultura do sítio de trabalho servindo almoço no primeiro dia. Isso cria uma atmosfera acolhedora, que é crucial para preparar os novos contratados para o sucesso.

• Dia “Traga seu bicho de estimação para o trabalho”. Para muitas pessoas, não há zero que traga um sorriso ao rosto mais rápido do que um bicho fofo! Levar amigos peludos para o trabalho é uma ótima maneira de deixar todos felizes. Somente certifique-se de pedir permissão a todos e seja transparente sobre quais tipos de animais de estimação estarão presentes, caso certos funcionários tenham alergias.

• Primeiros dias de atividades flexíveis. Designe um dia por mês em que os funcionários que terminaram suas tarefas podem terminar o trabalho mais cedo para participar de uma atividade em grupo, uma vez que um sorvete social ou um jogo de pickleball. Dessa forma, seus funcionários não precisam mudar de horário para se conectar com os colegas de trabalho.

Fora do trabalho

• Dia de spa em equipe. Dias de spa são sinônimos de luxo e relaxamento. Ofereça aos seus funcionários uma viagem ao spa sítio, onde eles podem fazer um tratamento com pedras quentes, uma sessão de aromaterapia ou uma máscara facial. Porquê essa teoria tende a ser mais face, ela funciona principalmente muito uma vez que um prêmio por atingir metas trimestrais ou anuais de arrecadação de fundos.

• Dia cultural. Quer você assista a um concerto orquestral, aprecie uma produção teatral ou visite as galerias de um museu de arte, ofereça aos seus funcionários todas as atividades culturais que sua cidade tem a oferecer.

• Noite de jogo descontraída. Leste evento clássico pode deleitar a todas as preferências da sua equipe. Por exemplo, você pode se concentrar em jogar jogos de tabuleiro ou se revezar com um videogame. Seja qual for a sua decisão, sua equipe vai amar a oportunidade de se saber e se envolver em uma competição amigável.

Os tomadores de decisão ocupados da sua organização podem não ter largura de margem para planejar esses eventos regularmente. No entanto, você pode capacitar todos os membros da equipe para planejar eventos com um orçamento definido. Isso permite que a equipe planeje eventos que as pessoas queiram comparecer, mantendo as responsabilidades de planejamento dispersas.

5. Incentive a tirar um tempo de folga

Só porque você oferece folga remunerada (PTO) não significa que os membros da equipe vão aproveitar a chance de usá-la. Seus funcionários (principalmente os novos contratados) podem se sentir pressionados a continuar trabalhando para fomentar uma boa primeira sentimento. É por isso que é importante incentivar ativamente a folga. Cá estão algumas dicas para fazer com que os funcionários usem seu subvenção de PTO:

• • Ofereça diferentes caçambas de tomada de força. Seus funcionários hesitam em usar o tempo de folga remunerado quando se sentem doentes. Resolva esse dilema oferecendo várias categorias de PTO das quais os funcionários podem tirar proveito. Por exemplo, muitas empresas oferecem tempo de doença e PTO uma vez que categorias separadas.
  • Promova francamente a teoria de tirar férias. Seus funcionários não conseguem ler sua mente (principalmente os novos), logo seja transparente com eles. O Duplo da Doação sugere destacando a aprovação da organização sem fins lucrativos em usar o PTO externamente durante o treinamento para que os funcionários não se sintam pressionados a manter seu tempo livre.

• Permitir que novos funcionários tenham um saldo de PTO negativo. Para organizações sem fins lucrativos onde o PTO é aglomerado em incrementos regulares ao longo do tempo, leva mais tempo para que novos funcionários tenham dias acumulados. Permita que os funcionários entrem no negativo no primeiro ano de serviço para que tenham a mesma quantidade de tempo de folga que os funcionários experientes.

Lembre-se de ajustar suas estratégias de folga remunerada conforme necessário, dependendo das tendências do concorrente e do mercado. Por exemplo, você pode implementar uma política de feriados flutuantes, onde os funcionários podem tirar dias de folga pessoalmente significativos, uma vez que aniversários ou celebrações culturais, sem afetar seu saldo de PTO.

Infelizmente, há alguns contribuintes para o esgotamento que não podemos prever ou prevenir, uma vez que uma recessão. É por isso que sua organização sem fins lucrativos deve ser maleável para combater o esgotamento de forma eficiente. Esteja prestes para fornecer suporte individual quando eventos inesperados afetarem seus funcionários. Ou por outra, coletar feedback de seus funcionários regularmente para que você possa continuar a atendê-los da melhor forma verosímil e estabelecer um envolvente de trabalho no qual eles estejam felizes.