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Uma atualização sobre nossa mais nova marca de mídia 18 meses e US$ 289.000 depois.

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Uma atualização sobre nossa mais nova marca de mídia 18 meses e US$ 289.000 depois.

Levante item é uma prosseguimento de nossa história inicial sobre o lançamento do FinMasters e o gasto de US$ 477.924 para fazer isso, certifique-se de lê-lo primeiro para contextualizar.  está uma visão universal do que pretendo discutir:

  • Uma atualização sobre o que fizemos nos últimos 18 meses
  • Google e editores
  • O que deu incorrecto? Se alguma coisa? #

Mas por que ortografar isso em primeiro lugar?

Há muito teor enganoso sobre o que é necessário para erigir um negócio online, muito pouco nesta graduação específica, e menos ainda sobre apostas erradas.

Jornada FinMasters

O último relatório terminou com esses 2 cenários:

  • Reduza a graduação e mantenha a perda ao mínimo, esperando que haja qualquer prolongamento mais tarde.
  • Continue dobrando as coisas boas e estendendo o cronograma por mais um ano, ao mesmo tempo em que compromete mais US$ 150.000 para o projeto.

O trânsito ficou assim:

Não é difícil pressupor que escolhemos a segunda opção. Continuamos com o que temos feito, trabalhando com os escritores mais conceituados e experientes que podemos contratar, tanto para o site quanto para nosso boletim informativo freemium: e terminamos o ano gerando tapume de US$ 7.000 por mês em receita de afiliados.

Ainda estávamos lutando para obter tráfico para tópicos gerais de finanças pessoais devido à falta de poderlogo decidimos continuar construindo nossa livraria de teor e, ao mesmo tempo, introduzindo dois novos tipos de artigos:

  1. Escreva as melhores postagens de pesquisa possíveis, por exemplo, https://finmasters.com/consumer-debt-statistics/, os melhores dados disponíveis e a melhor apresentação, para nos diferenciarmos.
  2. Artigos divertidos, mais fáceis e mais baratos de produzir, porquê: https://finmasters.com/weird-jobs-that-pay-well/, o que nos daria ganhos de pequeno e médio prazo, até construirmos poder. Decidimos trabalhar com uma dependência e editar internamente.

Continuamos investindo em marketing também, começamos a fazer mais PPC para promover nossas novas postagens de pesquisa.  está nosso tráfico de novembro de 2022:

Financeiramente, no final de 2022, estávamos perdendo tapume de US$ 15.000/mês, mas o tráfico estava crescendo. Continuamos com a mesma estratégia em 2023, mas foi mais de realização, sem tentar muitas coisas novas. Milica, que gerenciava o projeto, passou a gerenciar todos os nossos projetos de mídia.

Também adquirimos um site menor no Flippa sobre um tema que me é dispendioso, falácias lógicas: fallacyinlogic.com, se você quiser ler mais sobre falácias: https://finmasters.com/logical-fallacy/.

 está porquê eram nossos custos para 2023:

Embora o tráfico crescesse, nossa receita não, para continuar crescendo de forma mais sustentável, decidimos testar anúncios gráficos e ingressar no Raptive.

Pouco antes de entrar no Raptive, tivemos nossa primeira “surpresa”, veio o Google HCU e perdemos tapume de 30% do tráfico, 2 semanas depois veio outra atualização e perdemos mais 30%,  está o gráfico novamente:

Sinceramente, fiquei surpreso com a atualização de outubro, que afetou quase todos os nossos sites e foi um tanto que não via ocorrer nos últimos 13 anos. O Google atingiu especificamente sites que praticam marketing de afiliados, independentemente de sua história e reputação. Por exemplo, WPBeginner, que é o maior e mais macróbio site WordPress, fundamentado em Ahrefs também perdeu tapume de 20% do tráfico.

Praticamente toda a nossa receita de afiliados desapareceu e o que pensávamos ser tapume de US$ 6.000/mês em receita de anúncios acabou sendo US$ 2.000. Estava no meu período sabatino de 3 meses, e acho que um pouco em estado de choque, não reconhecendo nem aceitando a novidade verdade.

Acho que demorei talvez mais 6 meses para concordar a novidade verdade, por qualquer tempo eu só estava pensando que isso era uma coisa temporária e que as coisas iriam mudar. Olhando agora, talvez a situação de 2 a 3 anos detrás fosse atípica em termos de quão muito estávamos indo.

Antes de voltar à nossa história, deixe-me compartilhar minha resposta à pergunta: o Google está odiando os pequenos editores?

Não, o Google está simplesmente servindo seus usuários, funcionários e acionistas porquê sempre; visa também manter a competitividade na procura frente a outras fontes de informação.

Por muito tempo, o Google teve muito teor restrito, mas incompleto, com blogueiros compartilhando pensamentos aleatórios em seus sites, comentários e fóruns, e eles incentivavam teor extenso e aprofundado resumindo essas informações. No entanto, agora eles não precisam mais disso. Isso ocorre porque eles já têm muito teor semelhante e a IA agora pode digerir e reunir com eficiência milénio pontos de vista únicos. O que o Google realmente precisa agora é trazer de volta a Internet de 15 anos detrás – fóruns, discussões e comentários.

Agora vamos voltar à nossa história e ao que decidimos fazer a seguir:

Concentre-se no que você pode controlar

Uma vez que podemos controlar unicamente nosso teor e porquê os usuários interagem com ele, trabalhamos para fabricar vários pontos de dados para desenredar quais artigos precisam ser melhorados. Além da taxa de repudiação, medimos quantos usuários e por quanto tempo os usuários estão rolando, se clicarem. quaisquer recursos ou se apertarem o botão Voltar.

Outrossim, realizamos vários testes de usuário porquê: https://www.codeinwp.com/blog/content-quality/, para obter mais dados qualitativos sobre porquê podemos melhorar a UX nos sites.

Com base nisso, toda a nossa equipe de teor fez uma rodada de atualizações rápidas, principalmente para prometer que as introduções fossem mais úteis para os usuários.

Embora nossos números de engajamento de teor tenham melhorado, o tráfico não acompanhou.

O que deveríamos estar fazendo agora?

Atualmente, enquanto escrevo isto, há outra atualização significativa do Google em curso. Parece que estamos enfrentando outra queda de -25% no tráfico. No entanto, oferecido o quanto divergimos dos nossos planos originais, nascente declínio não afecta muito a nossa estratégia hodierno.

Nosso projecto repentino é manter nossa livraria de teor em um nível mínimo. Outrossim, estamos considerando dividir o site em duas partes, com nosso teor focado em investimentos mudando para um novo site. Esta mudança deverá facilitar-nos o estabelecimento de uma marca mais especializada, mormente porque já possuímos optionistics.com neste domínio.

No universal, precisaremos revisar toda a nossa abordagem de publicação, ainda é cedo para descrever sobre as mudanças que faremos.

O que deu incorrecto? Se alguma coisa?

Acredito que as decisões não devem ser julgadas unicamente retrospectivamente e com preconceito. Uma boa decisão pode levar a um resultado ruim, mas o que mais importa para mim é o processo por trás dela. É fácil rotular isso porquê uma má teoria agora, considerando que perdemos tapume de 90% do nosso investimento. Porém, para avaliá-lo adequadamente, eu revisitaria minha tese inicial.

Face eu proveitoGrinalda eu não perco muito.” Levante é o princípio que norteou a minha avaliação deste investimento. Concluí que, ao investir em teor de subida qualidade, mesmo que não atingíssemos o retorno desejado, as desvantagens seriam limitadas, embora houvesse uma pequena chance de uma vantagem significativa.

Em retrospectiva, estamos longe de suportar perdas mínimas. Refletindo sobre o que poderia ter sido feito de forma dissemelhante, percebo que o excesso de crédito foi provavelmente o maior erro. Apoiei-me muito no sucesso pretérito no nosso negócio de conteúdos, sem me ajustar adequadamente às actuais condições do mercado.

Uma pergunta que há qualquer tempo deixava de fazer, principalmente quando abordo o nicho de finanças pessoais, onde existe uma enorme quantidade de teor escrito: O que estamos trazendo de novo e único em relação ao que já existe? A resposta é que, honestamente, muito pouco.

Embora estivesse cônscio de que a dinâmica do mercado iria mudar, subestimei a urgência, assumindo que a janela de oportunidade era mais ampla do que era.

Confrontar os erros do pretérito não é aprazível e, no pretérito, muitas vezes evitei isso, nem mesmo medindo nossos esforços. Mas, agora que o fazemos, não há razão para não aproveitar a oportunidade para reflexão.

Para contextualizar, porquê não quero que a postagem pareça uma reclamação, ainda administramos uma empresa lucrativa, não contamos com financiamento extrínseco para nascente empreendimento. A FinMasters representou uma parcela significativa, mas não a maior, dos nossos investimentos, representando tapume de 20%.

Ainda estamos procurando comprar negócios online, se você estiver interessado em fazê-lo,  está porquê somos diferentes:

Chegamos a um contrato justo tanto para o comprador quanto para o vendedor, sem restrições desnecessárias, e somos transparentes com quais são os preços que normalmente pagamos, que ainda podem variar muito, mas para empresas que não crescem é entre 3-4x anual receita.

Você não estará lidando com uma categoria de assistentes, pode me enviar um e-mail diretamente para (e-mail protegido) e receber uma resposta em um dia. Geralmente podemos fechar em tapume de 2 semanas. Não estamos pedindo um milhão de coisas que normalmente podemos encontrar.

Alguns produtos crescerão, alguns permanecerão porquê estão e alguns morrerão, mas em todos os casos, tentaremos encontrar a melhor solução para os usuários existentes e faremos o melhor que pudermos para não suscitar danos ao trabalho que vocês realizam. já fiz.

Muitas pessoas confiaram em nós seus projetos até agora e estamos felizes em fornecer referências. Adquirimos produtos porquê PPOM, Multi Page Generator, Optionistics, imgbot.net e http://blog.cathy-moore.com. Geralmente, pessoas que querem passar para outras coisas.

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